而要想为即视清理国外强有力的竞争对手，把前路铺平。

则，贺一鸣需要做的，就是整合国内的资源，去跟国外实力强劲的对手硬碰硬。

至于现在？

可以说，目前国内互联网的生态圈，简直乱成一锅粥！

一些有实力的互联网企业，大搞各种霸王条款。

就比如，你用了我的产品，那就不能使用我竞争对手的产品，否则，我就给你限流、提高你要购买商品的价格……等等。

公司与公司之间，更是相互拉帮结派。

为了争取流量，简直到了无所不用其极的地步！

当然，公司之间的竞争，最终获益的还是消费者。

各种实体、虚拟的商品，以及服务费等相关的费用，都降低了一大块。

可问题就在于，大公司有实力采用降低、甚至是白送倒贴的方式，争取流量。

这就让无数刚创业的作坊式的小公司，根本没有还手余力。

除非是产品做的真的很他妈好，完全碾压大公司相同或者类似的产品。

如此，才有可能会在很短的时间内站稳脚跟、壮大规模。

这样的后起之秀，简直少之又少！

当年就连企鹅、阿狸这样，现如今的互联网巨头，不也差一点就垮掉？

说到底，背后如果没有资本的支撑，没有碾压对手的产品，想要在业内站稳脚跟，难如上青天。

即便是站稳了脚跟，如果后续没有资金的持续注入，保持住良性的发展前提，同样寸步难行！

所以说，在如此竞争激烈的环境当中，小公司很难跟大公司相抗衡。

前期砸钱好容易拉来的流量，很容易就会被大公司夺走……

再来看看，争取到更多流量的大公司，接下来是怎么做的。

搞死了竞争对手，他们会立即大幅提升所提供产品、服务的价格。

你不愿意多花钱？

不好意思，目前，市面上只有我们一家在做这种产品。

不想给钱？

好啊，那您就再去找别人好了！

当年某某单车，某某外卖，不就是这么被玩儿死的？

当然，他们的垮台，其中自身也占了一部分原因。

要想将国内互联网企业，拧成一股绳。

这事儿听上去有些天方夜谭，似乎是不可能的事情。

但贺总是谁？

他并不认为，将国内互联网企业联合起来，是件多难的事情。

给钱行不行？

给钱都不行，那给市场行不行？

还不行？

成，那我就把你搞垮！

威逼利诱这种事情，贺总最擅长了。

这是贺龙象还活着的时候，教会给他的一笔遗产。

应该算是精神层面的遗产吧？

……

“目前，你们都在做紧追潮流的事情。”