XX同志在抓具体工作中，对下级、对下属提工作要求多、直接跟踪指导少，有时满足于会开了、文件发了，而没有一抓到底，缺乏踏石留印、抓铁有痕的作风，导致下面执行党委的意图和部署不到位、不准确，终端效果偏向走样，致使一些常见性问题屡查屡有、屡纠屡犯。

47。XX同志在执勤过程中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充当的是监督指导的角色，自身参与、冲锋陷阵少。

48。XX同志工作方法简单。

对于复杂问题，特别是干部群众的思想问题上缺乏耐心。

对于本单位干部队伍思想建设抓的不强。

在部署本单位工作时，只顾说工作上的道理，从思想角度分析和采取措施不足。

49。XX同志缺乏创新思想。

锐意进取心不足，满足现状，在工作中有时有意识没行动，有些工作既没有意识又没有行动。

50。XX同志作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。

缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。

51。XX同志深入基层的主观意识不够强，还有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。

52。XX同志和群众沟通不充分，在为居民办实事过程中，存在未能全面听取到居民意见建议，一厢情愿办实事，出现居民满意度不高的现象。

53。XX同志带队伍意识弱。

作为主管领导，主要抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。

对分管科室人员的管理和监督不够。

54。XX同志工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。

55。XX同志有好人主义思想。

工作生活中，不愿触及深层次矛盾，怕得罪人。

处理事情比较“圆滑”，一团和气，你好我好大家好。

工作时间长了，人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。

56。XX同志仍然习惯于“多栽花少栽刺”，话到嘴边留半句，搞无原则的“一团和气”。

57。XX同志队伍管理嘴严手软，惩处不力，护短。

对干部的教育和管理抓得不够紧，一些管理措施落实在文件上、文字上，尽管手续齐备，但对干部缺乏约束性，导致干部出问题。

58。XX同志在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。